|
|
Grupowe podejmowanie decyzji
Grupowe podejmowanie decyzji może przynieść pozytywne skutki :
- jest więcej informacji i więcej wiedzy,
- może powstać więcej wariantów,
- prawdopodobny jest wyższy stopień akceptacji ostatecznej decyzji,
- może dojść do poprawy w porozumiewaniu się ,
- rozwiązując problem grupa będzie skłonna podjąć wyższe ryzyko niż jednostka.
Grupowe podejmowanie decyzji może mieć również wady:
- proces trwa dłużej, a więc jest bardziej kosztowny,
- mogą się pojawić decyzje kompromisowe wynikające z niezdecydowania,
- grupa może zostać zdominowana przez jednostkę,
- może się pojawić zjawisko myślenia grupowego gdy dążenie grupy do konsensusu i spójności przeważa nad dążeniem do osiągnięcia możliwie najlepszej decyzji (potrzebny jest krytycyzm, wolność wypowiedzi, przynajmniej jeden członek grupy powinien posiadać rolę „advocatus diaboli”).
Wróć
Zwycięstwo w negocjacjach opiera się również na jak najszybszym poznaniu drugiej strony
Komunikacja - porozumiewanie się, relacja między jednostkami.
Komunikacja to w pierwszym rzędzie percepcja. Implikuje ona świadome lub nieświadome przekazywanie wiadomości przeznaczonych do poinformowania
W organizacji jaką jest firma mamy do czynienia z istnieniem grup formalnych i
|
|
|
|
